2021年2月23日至24日，工业和信息化部电子第五研究所专家一行四人来到汇标检测开展为期2天的“强企增效”项目调研诊断工作，帮助汇标检测挖掘企业发展中存在的管理瓶颈和发展障碍，提出汇标检测未来健康和持续发展的解决方案。
“强企增效”项目是广州市工信局创新性采用“政产研”新模式，联合工业和信息化部电子第五研究所为重点中小企业开展“问诊治病”的暖企活动。自2019年8月启动以来，从试点项目实施前后数据对比来看，试点企业改进获得的直接经济效益累计超5000万元/年。
调研期间，专家组实地走访了汇标检测实验室及办公场所，与公司副总经理李总、实验室总监杨总及各部门负责人进行座谈交流，深入了解企业目前所存在的痛点问题，包括人力资源管理、效率提升、采购、质量管理、市场规划与销售、战略规划、品牌建设、绩效管理、企业文化、设备管理、项目管理等，并与各部门负责人进行一对一的专题讨论，确定解决方案。
公司领导及各部门负责人，认真倾听专家组给出的诊断意见，并在会上确定改善方案，方案中明确制定了相关项目的定量和定性目标，确定了内容的具体负责人及项目实施周期，从公司内部绩效考核机制、培训机制等多方面提升公司检测效率、6S管理水平等。
最后，李丰副总经理代表公司向工信部电子五所的专家们致以衷心的感谢，表示会逐一解决专家们直击公司的痛点问题，提升公司综合治理能力和市场竞争力，希望在“强企增效”项目改进工作执行过程中，继续发挥专家智力支持和技术服务的支撑作用。同时也感谢广州市工信局和黄埔区政府为我司提供本次暖企活动，相信通过本次“强企增效”，我司定能提质增效、实现可持续健康发展、增强企业核心竞争力！
